一个名不见经传，所有人员加起来还不到25人的小公司，创业才两年，就实现年销售过千万美金的业绩，成为中国安防行业中最大的黑马。这个黑马，就是位于珠海租金最贵的写字楼——粤财大厦（假日酒店）之上，占地面积不过一百多平米的珠海迪特数码科技有限公司。目前，迪特公司已经和CSST达成初步的并购协议，计划于近期将其运营主体将搬迁至深圳宝安的CSST工业园办公。
迪特公司的创始人是安防外销领域的传奇人物——童小生，悉尼大学工商管理硕士，前石头电子的CEO。其创业始于2005年发生于石头电子的一场人事地震。原本怀抱职业经理人梦想，希望把石头建设成为世界一流品牌企业的童小生，在经历那次地震之后，被迫走上自主创业历程。在短短两年时间内，童小生不仅成就了一个年销售过千万美金的公司，更走出了一条完全不同于童小生曾经服务过的企业，也不同于安防行业内其它知名企业的发展道路。迪特人，称这个道路为“整合之路”。迪特的童小生总经理，在对外介绍公司时，最喜欢的用词是“迪特不是贸易公司，也不是工厂，而是整合型企业”。尽管能够清楚理解“整合型企业”的人不多，但业绩已经摆在哪里，不得不服。与迪特合作过的伙伴，遇到与迪特打交道与别的地方不一样，难于理解的时候，就喜欢说，“迪特，就是特嘛！”。
2007年12月28日，迪特公司在石景山旅游中心大酒店召开“创业答谢暨第一次供应商战略合作大会”，安防产业内许多重量级企业，都以迪特供应商和战略合作伙伴的身份到场。除了即将成为迪特新东家的CSST派出了高级副总裁蒋建国，投资发展部总经理周国平作作为CSST的总代表参会外，其旗下的响石、明景、宏天智、恒忆、豪恩、艾礼安等也都以供应商的名义派出高层领导参加。在CCST外部，参会的安防名企有海康、大华、中山利堡（杰士美）、维多、威克特、福克斯、汉邦高科等，此外还有几十家长期与迪特配套的外地和珠海本地企业。据记者现场观察，本次会议的层级相当高，绝大多数都是老总级人物亲自参加，象海康的胡总，除了亲自参会外，还作为迪特的供应商代表发言，并抱走了迪特的“创业最佳合作伙伴奖”。其它的老总级人物，还有宏天智的黄政、明景的王清寒、恒忆的陈勇、维多的戴志杰，福克斯的皮幼林等。迪特的创业答谢会，俨然成了中国安防产业的行业盛会。
是什么使得“迪特”有如此的魅力和影响力。答案就是“整合”。在本次大会上，童小生总经理发表了“迪特的昨天，今天和明天”的演讲，第一次在公众面前揭开了迪特神秘的面纱。接下来，由迪特的总助兼管理部经理陈旺兴，作了题为“整合经济：价值链分析与企业战略”，从理论和实践的角度阐述了迪特为什么要走“整合之路”。迪特认为：自上个世纪末知识经济兴起之后，在本世纪初，整个世界已经进入一个所谓的“整合经济”的时代。企业间的合作，成为企业参加竞争的必须；价值链的竞争已经超越传统的产品/服务之间以及单个企业之间的竞争，变成了一群企业针对另一群企业的竞争。在这样的竞争世界中，必须有一些企业，能够从价值链的角度，把相关的企业组织起来，形成跨企业间的虚拟联盟，通过优势互补，形成合力，一起去赢得客户，赢得市场。这样的一些企业，被称为“整合型企业”。而迪特就是在这样一个大的背景之下应运而生，通过近两年多的实践，被证明是有效，而且得到迪特越来越多的供应商与客户的认可，显示出了强大的活力和发展潜力。区别于迪特这样的“整合型企业”，在整合时代还存在一些类似“海康”“宏天智”“恒忆”这样的专业企业，他们专注于价值链的某些环节，在这些环节上形成核心优势，通过与整合型企业在价值链上的合作，把产品和服务输送全球，形成全球化优势，享受全球化好处。在本次大会上，迪特将自己定位为专注安防产业的“专业整合者”，目标是构建一条从“中国安防企业”到“全球客户”之间双向互通的高速公路，成为中国安防行业的最佳整合者。为此，迪特号召参会的供应商代表，合作伙伴，跟迪特一起制定和执行一个“共同赢得客户”的战略。迪特计划与其供应商群体进行定期的战略沟通，通过沟通达成信任，发展长期稳定的合作，形成战略上的协同。作为一种尝试，迪特在本次大会上还公开自己的08年运营计划和供应商政策，鼓励通过开放式的探讨，形成迪特与供应商相互认可，可执行的共同规则，用以指导和规范未来的合作。
迪特的整合模式以“顾客为中心”，非常受市场青睐。目前，欧美主要超市纷纷加入迪特战团，成为迪特的主要买家群，享受着迪特“以快制胜”好处和作为“安防产品一站式供应商”的产品服务。据悉，除了现有已经实现常年大批量购买的几大连锁超市外，最近又增加家两个重量级的买家（属于世界500强企业之一）。
迪特在本届大会上透露，08年，他们将继续以市场为纽带，以加入CSST后获得的雄厚资本支持为后盾，“以快制胜”，迅速整合优势企业的优势资源，全面提升整合优势，形成连续、稳定同时又充满弹性和活力的供应链系统，加大全球市场开拓力度，争取在相对短的时间内实现国际主要区域市场的渠道覆盖，让中国本土的安防企业直通世界，全面享受到全球化所带来的好处。
自2005年 CSST挟海外资本在中国本土发起并购旋风，推动强势整合起来，中国安防行业的形势一天不与一天同。然而，谁有能想到悄然冒出的迪特，也能把整个行业搞得“风生水起”！迪特的出现，预示着中国安防行业一个新的时代的到来，旧的行业规则在逐渐打破，新的行业规则正逐渐浮出水面。一股猛烈的迪特“整合”旋风正在行业刮起，随着迪特被CSST战略并购帷幕的拉开，更多好戏即将上演。
