儒家说“内圣外王”，佛家讲“内修外弘”，才能善达天下。古代的武学大家总会教导徒弟：“内练一口气，外练筋骨皮”，这个道理很值得今天的安防企业在生产经营中加以借鉴。通过“外塑形象内修功”来提升企业管理，从而为企业独辟一条“内修外练”良性的发展之道，这正是今天在刘向阳领导下的景阳公司所独创的经营之道。1997年，在这个不平凡的回归之年，景阳悄然跻身深圳安防行业。作为中国改革开放先锋城市代表的深圳，在上个世纪末正以打造“国际经济中心”的迅猛速度发展，国内知名生产型企业均诞生于这一时期。
景阳创自成立之初就明确定位要发展成为世界安防的一流公司，致力于国际一流的安全防范技术研发与卓越的市场服务。为了这一目标，景阳坚持不懈地走过11年的发展历程。11年前，景阳公司总经理刘向阳以不到10万元起家，迈开脚步踏入安防创业路。弹指一挥间，11年之后的他已经拥有了一家年销售额数亿的公司。从当时国内大型的安防经销商，发展到2000年之后以“专业化”定位的高端产品研发企业，刘向阳是如何带领自己的企业在中国安防产业界奋起直追、脱颖而出呢？
客观点评价，今天的景阳之所以能成为中国安防行业的一颗耀眼的明星，其品牌被众多人所关注，恐怕给人印象最深的莫过于其孜孜不倦追求技术创新精神与具备“儒家”、“佛家”核心理念的企业文化。今天，就让我们从这两方面去解开景阳两层面纱，或许这也是对景阳品牌成长故事的另一种诠释。
敢于创新，打造核心技术竞争力
1994年，学理工出身的刘向阳从兰州一家国企下海到深圳。他从一家安防企业的销售人员做起，凭借着对安防市场的领悟力， 3年之内便做到了公司的副总经理。1997年6月，不满足于为别人打工的刘向阳成立了自己的公司——景阳，从代理产品起步，踏入了艰苦的创业之路。得益于前三年跑市场所积累下来的经验以及跟产业的良好互动，在公司成立 后的第三年里，景阳就已经发展成了当时国内安防产业中屈指可数的大型代理商。2000年左右，做产品代理商的利润还是比较丰厚的，这也使得很多人趋之若鹭地加入产品代理的行列。而通过前三年的发展，刘向阳也为自己掘得了“第一桶金”。
正当他在产品代理市场上如鱼得水时，2000年，刘向阳却突然调整了企业发展方向：决定走产品研发之路。这样的决定也使得周围很多朋友和伙伴产生了不解。有人说他胆子大，太贸然；也有人好意提醒：“做产品研发不仅非常辛苦，而且投入非常高，即使这样，付出之后能否收回还是个未知数？代理做得好好的，何必再去讨苦吃呢？”对于这些担忧，刘向阳其实也有考虑过。不过，他还是坚持了自己的想法。在他的计划中，走研发之路是迟早的事情。
刘向阳说，“其实，早在1997年公司成立的时候，我们就已经对企业的未来发展做了蓝图规划，并确定了走‘贸、工、科’的发展路线。因为既然选择了做企业，我的想法是希望企业能不断地发展下去，而不是赚点钱就满足或者离开。”
接下来，便是全身心的投入。在刚刚做产品研发的时候，由于没有研发工程师，刘向阳除了亲自找研发工程师之外，还参与产品的规划、定位和选型等各项工作。为了学习到最新的技术，刘向阳不惜花费重金，专门派研发人员跑到香港、美国、欧洲等地去学习、交流；为了买一个好的DVR操作系统，他一出手就是几十万。
刘向阳笑着说，“虽然当时我个人在生活方面也有很多急需用钱的地方，但我几乎把前几年赚到的钱全部都投到研发中，从一开始，我就认准了‘投入越多，产值就越高，企业的发展才会更快’这条理儿。”虽然有很强的研发意识和决心，但由于之前没有相关的研发工作经验，在产品开发的过程中，刘向阳还是遇到过了很多困难与挫折。面对这些预料中的困难，刘向阳承认，当时自己也曾有过放弃的念头，并且也担忧过，万一失败了怎么办？
一次次动摇、一次次给自己“打气”。最终，刘向阳还是挺过来了。得益于之前代理产品时的市场经验以及在国外大展中与欧美同行人士的沟通，刘向阳对产业的需求和发展趋势看得更加透彻。把握到准确的市场动态之后，在开发产品的过程中，刘向阳也尽量避免跟着别人的步伐走，而是有自己的创新。例如，在刚刚做DVR产品的时候，他们采用的几乎都是全球最新的芯片技术。2004年，景阳率先开发成功了基于纯硬件压缩的MPEG-4产品，产品开发出来之后，连美国原厂都对他们的产品翘起大拇指。
与当时起步较早的一些安防企业相比，虽然景阳在研发上稍稍晚了点，但在刘向阳强烈的研发意识驱使下，经过两三年的奋起直追，景阳在技术平台的开发和产品生产规模上都具备了很强的竞争力，甚至远远领跑在很多竞争对手的前面。
2005年，景阳研发生产了全球首款采用专利DPS数字处理技术的超宽动态彩色半球摄像机。在多功能车载数字硬盘信息管理系统、IP网络摄像机等领域景阳的自主研发也同样取得卓越的成就。其中专利多功能车载数字硬盘信息管理系统，自首推市场以来更是掀起了车载数字管理领域的革新风暴，而新产品却仍在创新研发之中。早在2005，景阳第一代网络摄像机便已成功研发，而该产品的推出一直走在行业技术的领先行列。
2008年，景阳将会陆续推出数字时代新一代摄像机、DVR及IP网络摄像机等产品，其中在IP网络方向突破了以往技术制约的瓶颈，更是取得了技术上的跃升。目前该产品的研发已基本完成，近期正在做测试及安排试产，即将推出市场。该产品区别于第一代产品的最大特点是支持多种码流格式及压缩格式，突破传统产品在这方面的单一性，同时，它的高清新度及适应各种网络环境的优势也是第一代产品所不及的。刘向阳说：“目前，该类产品在国内外市场均不多见，随着它的上市，我们对它的市场充满信心，相信这也是市场所期待的。”
佛儒兼修，锻造特色企业文化
中国传统的儒家、道家、佛家文化源远流长，博大精深。倡导孝悌、谨信、博爱，追求人与自然的和谐，是我们传统文化的精神之魂，而创造十善社会，让百姓安居乐业、身心快乐更是终极的“理想回归”。景阳从成立之起，就确定了以儒家文化为理念的企业文化，从企业老总到普通员工在工作的同时都会学习《论语》、《弟子规》等，并积极组织参与各种有意义的文化活动。景阳十多年的发展过程中非常重视企业的文化建设，并以中国传统的国学精粹作为企业文化的核心，希望在事业发展的同时让每个人的生命境界得以提升。
作为中国传统儒家文化的坚实拥趸，刘向阳认为儒家文化是世界上最优秀的文化。儒家以人为核心，教导人如何为人，如何把人做好。刘向阳常说的一句话就是:“做事先做人。只有先把人做好了才能把事做好。”然而生活中的刘向阳非常信仰佛学，他崇尚“有容乃大、无欲则刚”的思想。宽容、智慧、善念等气质即体现在刘向阳的身上，也彰显了景阳人的精神气质。
一位记者在采访刘向阳后说：“企业领导者的性格（信仰）会决定、影响企业文化的形成和发展，企业文化通常会打上企业最高决策者的烙印，而景阳就是这方面的代表。”刘向阳认为：“企业文化不应该只是一句简单的口号，标语，而应该是企业经营宗旨、经营理念、发展目标和价值观的综合起来形成的一个体系。”媒体是这样评价刘向阳与其企业文化的——“由于他本人信仰佛教文化，敬重儒家文化，景阳的企业文化的核心自然就绕不过佛学和儒家思想，某种程度上说，景阳的企业文化集成了佛与儒的思想。而令人惊叹的是，刘向阳的企业文化能很好地融合了这两种文化，丝毫没有过分之处。”
以儒家文化和佛教思想为核心，景阳的企业文化将核心的理念落到了实处，确立了景阳发展的方向和目标。景阳的企业文化充分融合了“做人为本、观功念恩、广结善缘、莫向外求”的四大儒佛哲学理念，不但追求“做人要诚实、正直、善良，对公司要忠诚，对师长要尊重，对同事要互助”，同时“需要有使命感，责任感，对社会、公司、家庭尽心尽责”；不但要“观客户的恩德（真诚为客户服务）”、“同事的恩德（和谐相处）”，更要“观社会国家的恩德（报效国家，促进社会的和谐发展）”；不但强调“能在一个团队里工作，需很深的缘分，要互相珍惜，愿顺缘增长，违缘消除”，更教会员工“做生意是需要时机的，但做朋友是随时随地都可以的，多一个朋友，就是多一个机会；多一份真诚，就多一份回报”，同时还倡导“心宽天地广，五湖四海皆朋友”的有容乃大的人生价值信条；不但要修炼“内因是根本，外境是助缘，境随心转”的境界，更要明白“最大的敌人是自己，能改善自我，就是超越，不断超越，就是卓越”的道理，最终达到“客户满意，才是我们快乐”的目的。
刘向阳说：“无论市场、产品、技术、服务如何改变，但团队作为企业生存和发展的灵魂永远不会改变。”景阳团队正是以儒家——修身、齐家、治国、平天下——为理念而凝聚在一起的一批精英。倡导孝敬父母，注重团队和谐。景阳就像一个大家庭，不仅追求事业的发展，更注重于心灵的提升，不仅要把事做对，更要把人做好。公司自发成立“福慧小组”，利用工余时间做义工，捐助困难幼儿园，义务教授环境保护与健康生活知识，到农贸市场买下鸟类、兽类、两栖类等动物放生；公司设立自动销售机，销售饮料食品等，并销售所产生的利润用做慈善捐款；5.12汶川大地震，刘向阳身在英国伯明翰参加展会，得知震灾发生，刘向阳远隔重洋为受灾同胞祈福：“愿众生离苦及苦因，具乐及乐因”，并指示公司捐款10万元人民币。景阳希望将关爱送给每一个人，衷心祈愿世界和平，人民安居乐业，每个人都能得到真正的快乐。
